ZWINNOLOGIA 2.0. Agile w zarządzaniu zmianą wyd. 2025 Książka
Wydawnictwo: | MT Biznes |
Rodzaj oprawy: | Okładka broszurowa ze skrzydełkami |
Wydanie: | 2 |
Liczba stron: | 416 |
Rok wydania: | 2025 |
Zmiana w organizacji jest nieunikniona – ale czy na pewno musi oznaczać chaos i trudności?
Tradycyjne podejście do zarządzania zmianą opiera się na sztywnym planowaniu lub przekonaniu, że każda zmiana wywołuje silny opór. Jaka jest skuteczność takiego podejścia? Zaledwie 30%.
Zwinne zarządzanie zmianą pozwala lepiej reagować na rzeczywistość, a jego najważniejszym wyróżnikiem jest elastyczność w działaniu:
- Nie trzymaj się kurczowo planu – ucz się w trakcie działania.
- Traktuj reakcje ludzi jako cenne źródło informacji, a nie przeszkodę.
- Testuj, modyfikuj i dopasowuj działania zamiast forsować jedno rozwiązanie.
Doświadczeni eksperci w zakresie zarządzania zmianą przedstawiają praktyczny model pracy oraz 55 narzędzi, które pomogą skutecznie wdrożyć zwinne podejście w twojej firmie. Dowiesz się, jak planować, angażować ludzi i eksperymentować, by osiągnąć trwałe efekty.
Wprowadź zmiany inaczej – skuteczniej, mądrzej i z większym zaangażowaniem zespołu.
dr Jarosław Rubin – trener i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w biznesie. Pasjonat i orędownik zwinności w zarządzaniu oraz wykorzystywania narzędzi AI przez „nietechnicznych” menedżerów. Prowadzi warsztaty i doradza zarządom firm, menedżerom i agentom zmian w kwestiach zwinnego podejścia do zarządzania zmianą, zarządzania celami (OKR), kultury i strategii organizacji oraz analizy modeli biznesowych.
Wiesław Grabowski – menedżer, trener, mentor i coach. Ma ponad trzydziestoletnie doświadczenie w biznesie, w tym osiemnastoletnie na stanowiskach menedżerskich – do poziomu zarządu oraz ponad dziesięcioletnie w coachingu indywidualnym i zespołowym, a także w prowadzeniu szkoleń. Zebrane doświadczenia zwróciły go ku poszukiwaniu zwinności w zarządzaniu połączonej z myśleniem systemowym i improwizacją. Orędownik wyciągania wniosków z podejmowanych działań i stawiania celów wspierających uczenie się i adaptację.
Marek Naumiuk – menedżer, konsultant i trener. Posiada ponad trzydziestoletnie doświadczenie zawodowe, w tym osiemnastoletnie w działach komercyjnych oraz ponad piętnastoletnie jako trener i konsultant. Zwolennik ciągłego doskonalenia organizacji poszukujący najbardziej efektywnych metod, narzędzi agile oraz rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji. Prowadzi projekty szkoleniowe, doradcze i interimowe. Pasjonat biegania i nieustannego rozwoju.
Edyta Madej – trener grupowy, umiejętności poznawczych i myślenia wizualnego. Graphic Recorder, sketchnoter, illustrator, doradca psychospołeczny, moderator Design Thinking, facylitator, e-dydaktyk. Autorka programów szkoleniowych w idei blended learning, projektant szkoleń e-learningowych. Jest też mediatorem wiedzy – ekspertem optymalizacji przepływu wiedzy w pracy w nurcie Knowledge Pills Metodologhy (Mulitmedialnych Pigułek Wiedzy).
Szczegółowe informacje na temat książki ZWINNOLOGIA 2.0. Agile w zarządzaniu zmianą wyd. 2025
Wydawnictwo: | MT Biznes |
EAN: | 9788382316490 |
Rodzaj oprawy: | Okładka broszurowa ze skrzydełkami |
Wydanie: | 2 |
Liczba stron: | 416 |
Rok wydania: | 2025 |
Data premiery: | 2025-05-16 |
Podmiot odpowiedzialny: | MT Biznes sp z o.o. Jutrzenki 118 02-230 Warszawa PL e-mail: [email protected] |
Zainspiruj się podobnymi wyborami
Podobne do ZWINNOLOGIA 2.0. Agile w zarządzaniu zmianą wyd. 2025
Oceny i recenzje książki ZWINNOLOGIA 2.0. Agile w zarządzaniu zmianą wyd. 2025
Pomóż innym i zostaw ocenę!